Metodo SIM

Safety
Integrated
Management

Il metodo con cui Waves Engineering integra valutazione dei rischi, sicurezza funzionale, conformità e documentazione tecnica nel processo di progettazione e sviluppo delle macchine. Le decisioni sulla sicurezza entrano nel progetto quando possono ancora migliorarlo.

Perché nasce SIM

Quando la sicurezza arriva tardi,
aumentano i costi del progetto.

Requisiti scoperti a progetto avanzato, soluzioni non coordinate e documenti costruiti a posteriori generano rilavorazioni, ritardi e scelte tecniche difficili da motivare, verificare e documentare. SIM anticipa il perimetro di sicurezza e conformità, così il team può progettare con criteri chiari fin dall’inizio.

Requisiti scoperti tardi

Norme, mercati e specifiche del cliente emergono quando architetture e componenti sono già definiti.

Soluzioni non coordinate

Meccanica, elettrica, automazione e documentazione procedono senza un quadro comune dei rischi.

Evidenze ricostruite dopo

Analisi, verifiche e fascicolo tecnico non riflettono con precisione le decisioni prese durante il progetto.

Requisiti del mercato

La mancata conoscenza dei requisiti del mercato di destinazione può imporre modifiche prima della consegna o dell’installazione.

Cosa significa SIM

Tre principi.
Un solo processo decisionale.

S

Safety

Sicurezza

La valutazione dei rischi orienta le scelte progettuali fin dalle prime fasi. Pericoli, uso previsto, uso scorretto ragionevolmente prevedibile e misure di riduzione del rischio vengono trattati come requisiti di progetto.

I

Integrated

Integrata

Ripari, accessi, funzioni di sicurezza, equipaggiamento elettrico, software e istruzioni vengono coordinati fra meccanica, elettrica, automazione e documentazione tecnica.

M

Management

Gestione

Responsabilità, attività, verifiche ed evidenze vengono organizzate in passaggi controllabili. Il progetto mantiene traccia delle decisioni prese, delle verifiche eseguite e delle attività ancora da completare.

Come funziona

Tre fasi collegate.
Decisioni ed evidenze avanzano insieme.

01

Inquadrare

Definiamo macchina, uso previsto, persone esposte, mercati di destinazione, specifiche del cliente finale, requisiti cogenti e norme tecniche applicabili.

Risultato della fasePerimetro di conformità, requisiti prioritari, pericoli preliminarmente identificati e attività da pianificare.
02

Integrare

Traduciamo i rischi in misure progettuali coordinate: protezioni, accessi, comandi, funzioni di sicurezza, equipaggiamento elettrico e informazioni per l’uso.

Risultato della faseScelte tecniche coerenti, responsabilità definite e documentazione che cresce insieme al progetto.
03

Verificare

Controlliamo requisiti, soluzioni implementate, funzioni di sicurezza, prove applicabili e coerenza fra macchina, valutazione dei rischi e documentazione.

Risultato della faseEvidenze di verifica, punti aperti tracciati e un percorso di immissione sul mercato supportato da evidenze tecniche verificabili.

Cosa riceve il cliente

Risultati tecnici utilizzabili,
non documenti isolati.

I risultati e i documenti tecnici vengono definiti in base al perimetro dell’incarico e collegati alle decisioni progettuali. Il team sa cosa è stato verificato, quali evidenze sono disponibili e quali attività restano aperte.

Il metodo non impone un pacchetto standard: attività e documentazione vengono proporzionate alla macchina, alla fase del progetto e ai mercati previsti. Approfondisci i servizi di valutazione dei rischi, sicurezza funzionale, documentazione tecnica e marcatura CE e conformità internazionale.

Matrice dei requisiti e piano di conformità

Analisi e valutazione dei rischi tracciabile

Specifiche e validazione delle funzioni di sicurezza

Rapporti di prova e verifiche tecniche applicabili

Documentazione tecnica coordinata con la macchina

Elenco dei punti aperti e stato di avanzamento

Quando usare il metodo SIM

Utile quando le decisioni di oggi
condizionano la conformità di domani.

Nuova macchina o piattaforma

Per impostare requisiti, architetture di sicurezza e documentazione prima che le scelte diventino costose da modificare.

Riprogettazione o modifica della macchina

Per valutare l’impatto delle modifiche su rischi, funzioni di sicurezza, documentazione e responsabilità del fabbricante.

Nuovo mercato di destinazione

Per integrare requisiti europei o internazionali prima di rendere definitive le scelte relative a componenti, quadri, schemi e documentazione.

Criticità emerse a progetto avanzato

Per ricostruire priorità, decisioni ed evidenze senza perdere il controllo delle attività ancora necessarie.

Prima di iniziare

Definiamo tutti i requisiti
prima di progettare le soluzioni.

Descrivici la macchina, la fase di sviluppo, i mercati previsti e i principali vincoli. Il primo confronto serve a individuare priorità, attività e risultati tecnici realmente necessari.

Waves Engineering non propone pacchetti standard: ogni percorso viene proporzionato e adattato al progetto e alle responsabilità effettive.